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以學賦能 | 中建四局北京公司中高層管理人員領導能力提升培訓《團隊動能》圓滿實施!

2022-07-26 17:06:09


Team kinetic Energy

聚智成長  以學賦能

隨著各行各業(yè)的高速發(fā)展,新規(guī)范和新技術不斷更新,企業(yè)轉型升級,新業(yè)務布局對企業(yè)人才發(fā)展提出了更高的要求。

為了更好的推動并引領團隊健康發(fā)展,提升團隊管理能力和領導力,打造高績效團隊,中建四局北京公司--商務系統(tǒng)中高層管理人員領導能力提升培訓《團隊動能》課程于2022年7月24日圓滿實施。


現(xiàn)場合影


本次培訓由一磚一瓦科技有限公司總經理--容紹波擔任培訓主講老師,中建四局北京公司總經濟師--左雪輝主持開班,課程為期一天,全程封閉學習模式,以小組為單位,團隊共同學習。


現(xiàn)場—容紹波
現(xiàn)場—左雪輝


01
課程內容

現(xiàn)場圖-容總講課



開課前容老師就此次課程的主要學習內容跟大家進行交流和講解,此次課程主要學習內容為:

①清晰管理者角色認知

②掌握團隊發(fā)展四個階段主要面臨的問題及管理者角色定位

③推動并引領團隊健康發(fā)展

④提升團隊管理能力和領導力

⑤打造高績效團隊


會議現(xiàn)場圖
會議現(xiàn)場圖
會議現(xiàn)場圖


02
共繪藍圖

現(xiàn)場圖



為使學員們快速融入課堂環(huán)境,強化團隊協(xié)作意識,激發(fā)團隊凝聚力,課程初始,容老師組織開展了“團隊建設”拓展活動。在限定時間內,起隊名、定口號、繪藍圖,6支活力滿滿的隊伍迅速集結。

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03
課程紀實

現(xiàn)場圖



課程理論聯(lián)系實際,生動有趣。容老師對建設卓越團隊,激發(fā)團隊動能以及團隊不同發(fā)展階段所面臨的主要矛盾和問題做了獨到詳實的講解,同時重點強調了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在,使學員們抓住了此次培訓的精髓。

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課程通過團隊小游戲寓教于樂,提高了課程趣味性以及學員參與度,小組討論環(huán)節(jié),學員熱烈討論,一次又一次的頭腦風暴使課堂氛圍熱烈,而評分制的設置又增加的各個小組之間的競爭性,最大程度上凝聚團隊力量,激發(fā)團體的創(chuàng)造力來力爭上游。


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04
證書頒發(fā)

優(yōu)秀小組



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恭喜大家在《團隊動能》培訓課上順利結業(yè)!同時恭喜“揚帆啟航”組通過自己的努力收獲了勝利的果實!希望本次培訓能夠幫助大家建立和清晰管理者角色認知,提升在日后工作業(yè)務上的團隊管理能力和領導力,解決企業(yè)內耗,打造高績效團隊!


05
領導總結

中建四局北京公司總經濟師-左雪輝



本次課程由左總作結業(yè)致辭。首先她對容老師的精彩授課表示了認可與感謝。同時,她希望大家能夠將課程中學到的知識學以致用,工作中既要有競爭,也要有包容,既要有協(xié)作,也要有避免沖突發(fā)生的能力。做到剛柔并濟,水滴石穿,在不斷提高自己專業(yè)能力的過程中,助力公司高質量發(fā)展。


集體合影




END



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